财务周工作总结与下工作计划

篇一:财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划

七月第四周工作总结及八月第一周工作计划

(2011年7月26日—31日)

7月第四周工作总结:

回顾这周,作为财务人员,主要完成的工作如下:

一、 费用支出

1、

2、

3、

4、

5、 餐费:普通用餐费490元,招待费1127元; 生活费用:7月23日至31日共计1277元; 差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元; 购宿舍生活用品共计565元; 办公室购办公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元,

名片240元;

6、 员工宿舍房租费4500元。

合计:11644元

二、 协助其他部门工作

1、

2、

3、

4、 本周地块上开始做地质监测,做好与车站的协调工作; 安排好本周新招员工的住宿问题; 带领新同事熟悉周边环境; 协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求,对宜城市区内商业网点进行了详细

的市调工作,调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口;

8月第一周工作计划:

从下周开始,公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作,及置业顾问的招聘工作,财务部下周主要工作:

1、

2、 做好相关费用支出的记账工作; 认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系,严格执行考核制度;

3、 修改完善会计结算单,为加强内部管理做好前期工作;

4、 对财务部相关文件做好附件归档;

宜城新天地置业有限公司财务部

财务经理:曹佩

2011年7月31日

篇二:财务部周计划周总结

财务部周总结计划会议制度

1、会议目的:总结上周工作、汇报下周工作,引导财务部同事学会计划工作,培养财务

部同事的口头表达能力。

2、会议时间:每周六下午(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:财务周工作总结与下工作计划)3:00(原则上控制在60分钟内)

3、会议地点:财务部

4、会议主持:财务总监

5、会议记录:财务经理

6、参加人员:财务部全体员工;总经理视情况选择性参加

7、会议程序:

——对需协调事宜进行讨论,形成解决方案并落实到人 ——总经理说明对财务部下一步工作的要求 ——心态教育环节:批评与自我批评 汇报顺序:出纳、出纳主管,对账员,财务主管,外账会计,财务经理,财务总监作总

结性发言,提出工作希望和要求。(注:会后财务经理将会议记录形成问题衔接表,并对工作计划跟进落实,列入财务人

员行政考核) 与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问

题;而对于一些日常性工作事务,尽量不要在会议上提出。篇二:财务部12月份第1周总结

及12月份第2周计划 2012年度 财务部周报

12月份第 1 周工作总结与

12月份第 2 周工作计划 目 录

1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。

2. 12月份第1 周数据统计表。

3. 12月份第2 周重点工作计划。

4.需提交会议讨论决定的问题。

5.提出的合理化建议。

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总, 至少在次周一12点以前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。

3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至

少在次周一12点以

前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提

出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。 篇三:集团财务部周工作总结及下周工作安排 集团财务部周工作总结及下周工作安排本周工作总结:

本周是新入职的一周,对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司

的各项规章制度尚不熟悉,公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某

些关联会计业务不能准确做出判断,指导正确处理方法。

对于财务部经理的辞职已初步完成了交接,考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂

时待定。

安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案,接受武会计工作移交时的档案并加

以整理,建立数字档案以便备查。督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未

入账的11月会计凭证并编制税务报表,于15日完成报税工作。要求主办会计在办理工程付款业务时,不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表

格详细列明各项数据,清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。 下周工作安排:

尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来,了解各公司的关联业务发生的原因及以前的

处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012

年后按新的会计核算方法处理关联业务。 督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证,改变以前拖沓的工作陋习,

要求尽快熟悉新岗位工作职责。督促主办会计及出纳整理各种白条,对于特别事项的白条,按性质及类别整理,由当事

人出具事项形成说明,由总经理批复冲账。为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率,尽快购置办公硬件及升级财务软件。了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人,取得联系方式以便初次简单拜访。篇四:

财务部经理周工作总结计划表财务部经理---周工作总结计划表 填表人: 填表日期:年 月 日 元篇五:财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划七月第四周工作总结及八月第一周工作计划 (2011年7月26日—31日)7月第四周工作总结:

回顾这周,作为财务人员,主要完成的工作如下:

一、 费用支出

1、

2、

3、

4、

5、 餐费:普通用餐费490元,招待费1127元; 生活费用:7月23日至31日共计1277

元; 差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元; 购宿舍生活用品共计565元; 办公室购办

公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元, 名片240元;

6、 员工宿舍房租费4500元。

篇三:每周工作总结及下周工作计划